Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh

Nguồn lực hạn chế, đối thủ cạnh tranh ngày càng mạnh, thị trường ngày càng phân mảnh – đây là thực trạng mà hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ phải đối mặt. Thay vì cố gắng “ôm đồm” mọi phân khúc khách hàng, chiến lược tập trung giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, tập trung vào một thị trường ngách cụ thể để tạo lợi thế cạnh tranh bền vững. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã chi tiết khái niệm, phân tích chiến lược marketing tập trung, chia sẻ ví dụ về chiến lược…

Read More

Bài toán “sản phẩm tốt nhưng doanh thu đình trệ”  thường xuất hiện khi thị trường hiện tại bão hòa, cạnh tranh gay gắt và khách hàng cũ không còn tăng trưởng. Lúc này, chiến lược phát triển thị trường trở thành “bản đồ mở rộng” giúp doanh nghiệp tiếp cận phân khúc khách hàng mới hoặc thị trường địa lý mới mà không cần thay đổi sản phẩm hiện tại. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải đáp phát triển thị trường là gì, hướng dẫn xây dựng kế hoạch phát triển thị trường 5 bước và chia sẻ…

Read More

Nhiều doanh nghiệp đang rơi vào “bẫy tăng trưởng”: mở rộng quy mô nhưng lợi nhuận không tăng, đầu tư dàn trải nhưng hiệu quả thấp. Nguyên nhân chính nằm ở việc thiếu một hệ thống chiến lược cấp công ty rõ ràng tấm la bàn định hướng toàn bộ doanh nghiệp về tầm nhìn, sứ mệnh và cách phân bổ nguồn lực. Bài viết này từ CEO360 sẽ phân tích chi tiết 3 nhóm chiến lược cấp công ty, so sánh với chiến lược cấp doanh nghiệp, đồng thời chia sẻ quy trình xây dựng từ các tập đoàn…

Read More

Nhiều doanh nghiệp Việt sau giai đoạn khởi sắc ban đầu thường rơi vào một cái bẫy “chững lại”. Doanh thu không đổi, thị phần không tăng, bộ máy vận hành bắt đầu trì trệ. Chiến lược tăng trưởng chính là tấm bản đồ chi tiết, giúp doanh nghiệp thoát khỏi vùng an toàn và vạch ra con đường phát triển bền vững. Bài viết này từ CEO360 sẽ phân tích 5 mô hình chiến lược tăng trưởng phổ biến, từ chiến lược tăng trưởng tập trung đến đa dạng hóa, cùng quy trình lựa chọn và triển khai phù…

Read More

Năng lực của một nhà lãnh đạo không chỉ thể hiện qua việc vận hành, mà còn qua việc đưa ra những lựa chọn định hình sân chơi, giúp doanh nghiệp thật sự bứt phá. Mọi quyết định phân bổ nguồn lực, xây dựng lợi thế cạnh tranh hay thâm nhập vào thị trường mới bắt nguồn từ việc lựa chọn một chiến lược cốt lõi.  4 chiến lược kinh doanh kinh điển từ Michael Porter không chỉ đơn giản là lý thuyết, mà chính là công cụ giúp các nhà lãnh đạo xác định rõ “doanh nghiệp sẽ chiến…

Read More

Giữa một thương trường đầy biến động, không ít doanh nghiệp hoạt động mà không có định hướng rõ ràng, giống như con thuyền lạc giữa biển khơi. Tình trạng này dẫn đến việc nguồn lực bị lãng phí, đội ngũ thiếu đồng lòng và cơ hội bị bỏ lỡ. Giải pháp nằm ở vai trò của chiến lược kinh doanh, yếu tố quyết định sự sống còn và phát triển. Bài viết này CEO 360 sẽ đi sâu vào phân tích tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh, mang đến góc nhìn thực chiến cho các nhà lãnh…

Read More

Trong bối cảnh thị trường Việt Nam biến động không ngừng, nhiều chủ doanh nghiệp và nhà quản lý thấy mình bị “nhấn chìm” trong công việc vận hành hàng ngày mà thiếu đi định hướng dài hạn. Tư duy chiến lược chính là “la bàn” giúp lãnh đạo không chỉ giải quyết vấn đề trước mắt mà còn chủ động kiến tạo tương lai cho tổ chức. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã bản chất của tư duy chiến lược và cung cấp những phương pháp rèn luyện thực tiễn nhất. Tư duy chiến lược là gì?…

Read More

Chiến lược là gì? Câu hỏi tưởng đơn giản nhưng nhiều chủ doanh nghiệp vẫn nhầm lẫn giữa “có chiến lược” và “có kế hoạch làm việc”. Trong bối cảnh thị trường Việt Nam biến động nhanh, việc hiểu rõ vai trò của chiến lược và biết cách xây dựng chiến lược đúng đắn chính là yếu tố phân định doanh nghiệp phát triển bền vững hay chỉ “chạy ngày”. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã khái niệm và vai trò của chiến lược, phân tích kế hoạch chiến lược là gì, và hướng dẫn 5 bước xây…

Read More

Trong quá trình vận hành doanh nghiệp, rất nhiều nhà lãnh đạo vẫn nhầm lẫn giữa chiến lược và chiến thuật. Kết quả tai hại là nhân sự bận rộn suốt ngày nhưng doanh thu vẫn dậm chân tại chỗ. Đây là dấu hiệu điển hình của việc thực thi tốt nhưng thiếu định hướng, có chiến thuật nhưng chưa có chiến lược. Việc hiểu rõ và kết hợp nhuần nhuyễn giữa chiến lược và chiến thuật chính là chìa khóa để doanh nghiệp không chỉ tồn tại mà còn bứt phá. Bài viết của CEO360 dưới đây phân tích…

Read More

Không ít doanh nghiệp đang loay hoay tìm hướng đi, lãng phí nguồn lực vào những hoạt động kém hiệu quả. Khi đó, quản trị chiến lược chính là chiếc la bàn giúp ban lãnh đạo xác định rõ mình đang ở đâu, muốn đi đến đâu và sẽ đi bằng con đường nào. Bài viết này của CEO360 sẽ giới thiệu một quy trình quản trị chiến lược 5 bước dễ áp dụng, giúp biến chiến lược khỏi “nằm trên giấy” và trở thành kết quả kinh doanh cụ thể. Quản trị chiến lược là gì? Quản trị chiến…

Read More