Theo khảo sát của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), hơn 60% doanh nghiệp SME tại Việt Nam gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống quản trị bài bản. Quản trị kinh doanh không chỉ là lý thuyết trên giảng đường mà là công cụ sống còn giúp doanh nghiệp tối ưu nguồn lực, tăng năng suất và phát triển bền vững. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải đáp chi tiết quản trị kinh doanh là gì, quản trị kinh doanh làm gì và cách áp dụng hiệu quả vào thực tế doanh nghiệp…
Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh
Đối mặt với áp lực cạnh tranh và chi phí vận hành ngày càng tăng, việc lưu kho một lượng lớn hàng hóa đang trở thành gánh nặng cho nhiều doanh nghiệp. Just in Time (JIT) ra đời như một triết lý sản xuất hiệu quả, giúp giải quyết triệt để bài toán lãng phí và tối ưu hóa dòng tiền. Bài viết này từ CEO360 sẽ đi sâu phân tích mô hình JIT là gì, đồng thời cung cấp một lộ trình thực tiễn để các nhà quản lý áp dụng thành công, biến thách thức tồn kho thành…
Khi bài toán vận hành doanh nghiệp ngày càng trở nên phức tạp, các quy trình rời rạc thường gây ra lãng phí, sai sót và làm giảm khả năng cạnh tranh. Mô hình End to end là gì mà lại được xem là giải pháp giúp giải quyết triệt để những thách thức này? Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp một góc nhìn toàn diện, thực tiễn cho các nhà quản lý về khái niệm End to end là gì, cách tiếp cận E2E để tạo ra sự đột phá trong hiệu suất và tăng trưởng. Hãy…
Tổ chức sản xuất là nền tảng then chốt quyết định hiệu quả hoạt động của mọi doanh nghiệp sản xuất. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và yêu cầu tối ưu hóa nguồn lực ngày càng cao, việc hiểu rõ bản chất, vai trò và cách thức xây dựng hệ thống tổ chức sản xuất khoa học là yếu tố sống còn. Bài viết này từ CEO360 sẽ giúp bạn nắm vững khái niệm, phân tích vai trò và đưa ra hướng dẫn cụ thể để xây dựng mô hình tổ chức sản xuất hiệu quả cho doanh…
Flowchart là gì? Quy trình vận hành cồng kềnh, thiếu nhất quán đang âm thầm “đốt” bao nhiêu chi phí và cơ hội của doanh nghiệp bạn mỗi ngày? Lời giải cho bài toán tối ưu hóa này chính là sơ đồ Flowchart công cụ biến sự phức tạp thành lợi thế cạnh tranh sắc bén. Đây không chỉ là những sơ đồ khô khan, mà là khung tham chiếu trực quan chi tiết giúp các CEO “soi” rõ từng điểm nghẽn, loại bỏ lãng phí và chuẩn hóa mọi hoạt động. Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp…
Là một chủ doanh nghiệp, nhà quản lý hay kế toán trưởng, bạn liên tục phải theo dõi và phân tích các con số trên báo cáo tài chính. Trong đó, EBIT là một chỉ số tài chính quan trọng bậc nhất, nhưng thường bị hiểu lầm. EBIT không chỉ là một dòng lợi nhuận đơn thuần. Nó là thước đo về hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi của bạn, trước khi gánh nặng lãi vay và thuế xuất hiện. Hiểu đúng về EBIT giúp nhà quản trị ra quyết định chính xác, từ vận hành đến chiến…
Là chủ doanh nghiệp, quản lý hay kế toán trưởng, bạn có bao giờ tự hỏi: Cứ 100 đồng doanh thu tạo ra, thực sự chúng ta giữ lại được bao nhiêu? Liệu hoạt động kinh doanh có đang hiệu quả? Đâu là “lỗ hổng” vô hình đang bào mòn lợi nhuận? Câu trả lời nằm trọn trong một chỉ số tài chính quyền lực: biên lợi nhuận. Profit Margin, chính là chỉ số, giúp nhà quản trị định vị sức khỏe tài chính, soi tỏ từng ngóc ngách của cỗ máy vận hành và đưa ra những quyết định…
Mỗi quyết định kinh doanh, từ định giá sản phẩm, triển khai một chiến dịch marketing đến thuê thêm nhân sự, đều xoay quanh hai câu hỏi cốt lõi: “Khi nào chúng ta bắt đầu có lãi?” và “Chúng ta cần bán bao nhiêu sản phẩm để không bị lỗ?”. Câu trả lời chính xác cho những trăn trở này nằm ở việc xác định điểm hòa vốn. Đây không chỉ là một thuật ngữ kế toán đơn thuần, mà là một công cụ quản trị chiến lược, giúp mọi nhà lãnh đạo đưa ra quyết định dựa trên dữ…
Trong vai trò là chủ doanh nghiệp hay nhà quản lý, bạn thường xuyên làm việc với các con số trên báo cáo tài chính. Nhưng làm thế nào để bạn và các bên liên quan như nhà đầu tư, ngân hàng có thể tin tưởng rằng những con số đó là trung thực và hợp lý? Câu trả lời nằm ở hai chữ: kiểm toán. Vậy chính xác thì kiểm toán là gì và tại sao hoạt động này lại có vai trò sống còn đối với sự minh bạch và phát triển bền vững của doanh nghiệp? Hãy…
Việc quản trị dòng tiền hiệu quả được xem là yếu tố sống còn, quyết định sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam có doanh thu tốt nhưng vẫn rơi vào tình trạng mất thanh khoản, thậm chí phá sản vì không kiểm soát được dòng tiền vào ra. Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp phương pháp thực chiến để xây dựng kế hoạch dòng tiền bền vững, giúp doanh nghiệp chủ động tài chính và phát triển ổn định. Quản trị dòng tiền là gì? Quản trị dòng tiền…