Đâu không phải tố chất của người làm tuyển dụng?

Nghề nhân lực không bao giờ là dễ. Đây là một lĩnh vực liên quan mật thiết tới hệ thống nhân sự của công ty, liên quan tới sự thành bại của một doanh nghiệp. Một ngành nghề khó và yêu cầu rất nhiều kỹ năng, yếu tố ở nhà tuyển dụng. Vậy đâu không phải là tố chất của người làm tuyển dụng?

Không biết lắng nghe

Lắng nghe là một trong những kỹ năng quan trọng và cũng là một tố chất cần thiết với vị trí của nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, không phải ai cũng có được kỹ năng này, rất rất nhiều người không biết cách lắng nghe.

Và khi không có tố chất này, người làm nghề tuyển dụng sẽ không đem lại thành công cho đơn vị. Bởi không biết lắng nghe sẽ không nắm bắt được nhu cầu thực sự về nhân lực mà công ty đang thiếu hụt từ chủ doanh nghiệp.

Hơn nữa, trong quá trình tuyển dụng, lựa chọn, phỏng vấn, ngoài việc đặt câu hỏi thì nhà tuyển dụng phải lắng nghe ứng viên trả lời. Khi không có kỹ năng này, người làm công tác tuyển dụng sẽ không thể hiểu hết câu trả lời của ứng viên, đánh giá sai năng lực, phẩm chất. Từ đó đưa ra quyết định tuyển dụng sai lầm.

Không có kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng

Trong quá trình tìm kiếm nhân lực cho công ty, chắc chắn không thể thiếu bước tìm hiểu, phỏng vấn ứng viên. Do đó, khi không có kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng, người làm công tác tuyển dụng sẽ không thể có các phương pháp, câu hỏi phỏng vấn phù hợp với tính cách của nhiều ứng cử viên khác nhau. Từ đó, việc xác định, đánh giá năng lực của các ứng viên gặp nhiều khó không, không còn chính xác.

Trốn tránh trách nhiệm

Một nhà làm tuyển dụng tồi sẽ luôn lảng tránh việc đối diện với thực tế, thử thách. Và không có trách nhiệm với những quyết định của mình do thiếu trình độ, kiến thức chuyên môn hoặc không tự tin, ngại va chạm.

Đây là một tố chất vô cùng yếu kém. Bởi là nhà tuyển dụng, đóng vai trò tạo nên nguồn nhân lực, một nguồn lực quý giá và có sức ảnh hưởng rất lớn tới sự thành bại của doanh nghiệp. Họ phải là những người tập trung, làm việc thật chính xác và có những kế hoạch về nhân lực cho đơn vị của mình. Đồng thời, trước mỗi quyết định sa thải, tuyển mộ một nhân viên, chính bản thân họ phải là người chịu trách nhiệm chứ không phải đùn đẩy lỗi cho người khác.

Sợ người khác chê trách

Một tố chất nữa thể hiện nhà tuyển dụng tồi đó chính là sợ người khác chê trách, không dám thừa nhận mình kém cỏi, sai lầm. Bởi không ai là toàn vẹn, giỏi tất cả các khía cạnh và lúc nào cũng đủ tỉnh táo, sáng suốt trong các quyết định của mình nên việc có một chút sai lầm khi làm tuyển dụng là không tránh khỏi.

Nhưng không phải vì mắc sai mà chúng ta dấu diếm, sai càng thêm sai. Hay vì yếu kém một phần nào đó mà dấu diếm. Điều này sẽ càng làm bạn đi xuống mà thôi. Thay vào đó, bạn hãy mạnh dạn nhận lỗi, tiếp nhận ý kiến, góp ý của người khác. Như vậy, bạn vừa tránh tình trạng lặp lại lỗi tương tự trong tương lai vừa nâng cao được trình độ, kỹ năng cho bản thân.

Không biết cách quản lý thời gian

Đây chính là một trong những kỹ năng mà nhiều nhà quản trị còn yếu kém. Việc không sắp xếp, bố trí, quản lý thời gian sẽ khiến cho công việc tuyển dụng rơi vào hỗn độn. Nhân lực không đáp ứng được nhu cầu của đơn vị hay tuyển người không phù hợp với vị trí trống.

Ngày nào cũng chạy đua với thì giờ, trong khi đó hiệu quả lại không cao, gây mất uy tín. Đồng thời, sức khỏe, tinh thần lại bị ảnh hưởng nghiêm trọng, dễ rơi vào trạng thái stress.

Trên đây, bài viết đã giúp bạn nắm được đâu không phải là những tố chất của người làm tuyển dụng. Nếu bạn đang đóng vai trò tuyển dụng nhân lực cho đơn vị thì hãy cảnh giác với các tố chất, kỹ năng đó, tránh xa và hoàn thiện bản thân mình hơn nữa!